Portfoliobedrijf Fello scoort hoog op SDG 3: Goede gezondheid en welzijn

Fello maakt impact. Op mantelzorgers, op de mensen waarvoor zij liefdevol zorgen, op hun werkgevers. En daarmee ook op de maatschappij. Want een maatschappij waarin we voor elkaar zorgen is gelukkiger, gezonder en meer in balans. In 2023 is Fello begonnen met het meten van de sociale impact die de onderneming maakt. De eerste inzichten delen we in dit artikel met jullie. Hoeveel maatschappelijke waarde creëert Fello en waar liggen groeikansen?

Bij onze portfoliobedrijven speelt sociale impact (ook: maatschappelijke impact) een centrale rol. Kort gezegd is sociale impact de positieve invloed die organisaties hebben op mens en maatschappij. Voor Elkaar Holding investeert uitsluitend in ondernemingen die sociale impact maken én bereid zijn die impact (samen met ons) te meten. Want alleen als we impact ook daadwerkelijk meten, kunnen we de impact steeds meer vergroten. En samen de wereld mooier maken. 

Fello: een hoge score op SDG 3

Ons portfoliobedrijf Fello startte in 2023 met het inzichtelijk maken van de sociale impact. Samen met Impact House werd een Theory of Change opgesteld, waarvan de eerste inzichten over een paar maanden worden verwacht. Daarnaast deed Fello in 2023 mee aan de Social Handprint (by MAEX) meting. De Social Handprint brengt de positieve impact van organisaties op de samenleving in kaart. Die positieve impact wordt weergegeven in euro’s en als bijdrage aan de 17 Sustainable Development Goals (SDG’s): de 17 doelen die tot 2030 moeten bijdragen aan een meer duurzame wereld.

 Uit de meting van Social Handprint komt naar voren dat Fello met name een belangrijke bijdrage levert aan SDG 3: Goede gezondheid en welzijn. Zo verhoogt de praktische en mentale zorg door de coaches van Fello het welzijn van de werkende mantelzorgers.

Fello werkt momenteel hard aan het vergroten van de omzet, zodat er in de toekomst meer mantelzorgers ondersteund kunnen worden. Zo breidt Fello haar diensten bewust uit naar de zorg- en welzijnsindustrie (daar werken gemiddeld gezien meer mantelzorgers dan in andere sectoren) en worden werkgevers in de toekomst nog beter geïnformeerd over de kansen en uitdagingen binnen de mantelzorg. Door deze groei verwacht Fello nog meer impact te gaan maken binnen SDG 3. 

Uitbreiding van de andere SDG’s

Fello is daarnaast bezig met het vergroten van de impact op de andere terreinen:

• SDG 4 (Kwaliteitsonderwijs): Fello vergroot al op allerlei manieren de maatschappelijke bewustwording rondom het thema mantelzorg. De komende tijd zal er nog meer aandacht worden besteed aan de informatievoorziening. Op welke doelgroepen wordt ingezet? Hoe precies? En: Hoe vaak?
• SDG 1 (Geen armoede) & SDG 17 (Partnerschap om de doelen te bereiken): Fello onderzoekt samenwerkingen met instanties als het UWV en gemeenten om mensen te kunnen helpen die (1) mantelzorger zijn en (2) een ongezonde of kwetsbare financiële gezondheid hebben.

Conclusie: Fello creëert maatschappelijke waarde

Nederland telt zo’n 5,5 miljoen mantelzorgers, waarvan een groot deel betaald werk verricht. Velen van hen worstelen met de balans tussen zorg en werk. Fello ondersteunt werkgevers op praktisch vlak en werknemers op zowel praktisch als mentaal vlak. En met succes: eerste impactmetingen van Social Handprint laten zien dat Fello een goede maatschappelijke waarde creëert. Met name de maatschappelijke bijdrage aan goede gezondheid en welzijn (SDG 3) is opvallend. Fello is gemotiveerd steeds meer werkende mantelzorgers te helpen en de impact continu verder uit te breiden. Wij ondersteunen Fello graag bij dit mooie pad!

Wat vind jij?

Ben je zelf ondernemer binnen de mantelzorgbranche? Of ben je op een andere manier betrokken bij dit belangrijke thema? Dan zijn we heel benieuwd naar jouw visie. Hoe kunnen we samen impact maken op het leven van mantelzorgers en hun werkgevers? Wat is er nodig om uiteindelijk voor alle mantelzorgers klaar te kunnen staan? En: Wat vind jij van het meten van impact?

Neem contact met ons op!